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醫(yī)院后勤智慧化是提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要支撐。山東大學第二醫(yī)院結(jié)合自身管理現(xiàn)狀，以５Ｇ定制網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)及智慧管理平臺為核心，探索出一套行之有效的后勤智慧化建設(shè)模式，為行業(yè)提供了可借鑒的實踐經(jīng)驗。
５Ｇ定制網(wǎng)＋物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)：構(gòu)建智慧后勤網(wǎng)絡(luò)基石
在５Ｇ定制網(wǎng)建設(shè)中，該院實現(xiàn)了院區(qū)５Ｇ宏站與室分全覆蓋，部署兩套ＳＴＮ－Ｂ設(shè)備、兩套ＳＴＮ－Ａ設(shè)備及兩套１０Ｇ?。眨校疲ɑ橹鱾洌?。流量通過基站、ＳＴＮ匯聚接入院區(qū)下沉的ＵＰＦ，確保數(shù)據(jù)不出院區(qū)。通過ＢＢＵ雙掛核心網(wǎng)，一套硬件隔離出兩個獨立網(wǎng)絡(luò)，既保障公網(wǎng)業(yè)務(wù)不受影響，又降低了運營商建設(shè)成本，為醫(yī)院提供了高質(zhì)量的５Ｇ安全內(nèi)網(wǎng)。
為滿足端到端硬切片組網(wǎng)需求，該院從多方面保障網(wǎng)絡(luò)安全與資源獨享：核心網(wǎng)側(cè)控制面共享大網(wǎng)資源，用戶面下沉兩套獨享邊緣ＵＰＦ；承載網(wǎng)側(cè)通過ＶＰＮ隔離和Ｆｌｅｘ?。偶夹g(shù)分時隙保障資源獨享；無線側(cè)通過５ＱＩ優(yōu)先級調(diào)度和ＰＲＢ資源預(yù)留保障無線資源。５Ｇ與物聯(lián)網(wǎng)的融合通過５Ｇ專業(yè)網(wǎng)關(guān)實現(xiàn)，將ＬｏＲａ、藍牙等協(xié)議轉(zhuǎn)為５Ｇ網(wǎng)絡(luò)，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備經(jīng) ５Ｇ專網(wǎng)接入內(nèi)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)平臺。該院物聯(lián)網(wǎng)終端采用本地分流方案，分配專用 ＤＮＮ，業(yè)務(wù)直接由本地?。眨校啤“l(fā)往醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)，確保數(shù)據(jù)安全。
５Ｇ網(wǎng)絡(luò)的超大規(guī)模連接特性助力實現(xiàn)大量終端連接與數(shù)據(jù)采集。該院構(gòu)建院內(nèi)醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)，連接海量醫(yī)療與非醫(yī)療類資產(chǎn)，實現(xiàn)能耗管理、人員管理、患者體征監(jiān)測等服務(wù)。目前，在電氣安全、二次供水等后勤管理場景中，依托５Ｇ網(wǎng)絡(luò)連接的設(shè)備超３０００臺。
５Ｇ網(wǎng)絡(luò)與ＬｏＲａ、藍牙技術(shù)融合，構(gòu)建專屬醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)院內(nèi)設(shè)備在統(tǒng)一地圖中顯示，具備實時定位、追蹤、歷史軌跡回放等功能，使設(shè)備管理更高效，設(shè)備管理人員巡查工作量下降３０％以上。
后勤智慧管理平臺建設(shè)及應(yīng)用：實現(xiàn)精細化運營
該院以中心院區(qū)為核心，利用 ５Ｇ、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，基于數(shù)字孿生后勤綜合管理中心建設(shè)后勤智慧管理平臺。平臺集成安全管理、能耗管理等系統(tǒng)，統(tǒng)一管理并建立標準對接接口，預(yù)留新建系統(tǒng)及南、北院區(qū)后勤系統(tǒng)對接能力，可實現(xiàn)設(shè)備安全告警／分析、能源流向分析等功能，從醫(yī)院智慧管理５級建設(shè)內(nèi)容切入，助力全院智慧醫(yī)院建設(shè)。
通過數(shù)據(jù)中心打通中心院區(qū)及南、北院區(qū)數(shù)據(jù)壁壘，整合不同信息系統(tǒng)與組織機構(gòu)間的信息資源，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時更新與同步。建設(shè)后勤信息集成平臺，制定統(tǒng)一信息交換標準與數(shù)據(jù)字典，沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，解決院區(qū)數(shù)據(jù)互通問題，為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。
在能源管理方面，該院在院內(nèi)部分區(qū)域加裝傳感器，實現(xiàn)風機聯(lián)動控制與空調(diào)系統(tǒng)智能調(diào)節(jié)。通過夏季空調(diào)運行３個月的能耗數(shù)據(jù)與去年同期對比分析，結(jié)合人流量等數(shù)據(jù)，中央空調(diào)節(jié)能率約為８％——１０％。
設(shè)備設(shè)施管理改變“手工賬”模式，通過信息化手段建立電子臺賬，基于設(shè)備全生命周期管理，整合靜態(tài)與動態(tài)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)電氣、電梯等設(shè)備全流程數(shù)據(jù)查詢，了解設(shè)備運行健康指數(shù)，預(yù)測使用壽命并設(shè)置巡檢維保周期提醒，實現(xiàn)設(shè)備數(shù)字化管理，節(jié)約人力約１０％ ——１５％。
山東大學第二醫(yī)院的后勤智慧化建設(shè)實踐表明，通過５Ｇ定制網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的融合建設(shè)，以及后勤智慧管理平臺的搭建與應(yīng)用，可實現(xiàn)醫(yī)院后勤管理的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，提升管理效率，降低運營成本，為患者和醫(yī)護人員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，為智慧醫(yī)院建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。
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