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近日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面深化藥品醫(yī)療器械監(jiān)管改革促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，為我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展及監(jiān)管體系的現(xiàn)代化完善，提供了綱領(lǐng)性指引與戰(zhàn)略性方向。ＳＰＤ模式作為具備前瞻性與創(chuàng)新性的管理范式，深度契合政策核心要義，在諸多關(guān)鍵領(lǐng)域展現(xiàn)出賦能價值，為推動政策落地實施、促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)變革升級提供了有力支撐。
一、驅(qū)動標準研究與轉(zhuǎn)化
《意見》提出?。l(fā)揮標準對藥品醫(yī)療器械創(chuàng)新的引領(lǐng)作用。深入推進國家藥品醫(yī)療器械標準提高行動計劃，積極推進新技術(shù)、新方法、新工具的標準研究和轉(zhuǎn)化＂。ＳＰＤ模式憑借精細化管理，積累了大量藥品醫(yī)療器械實際使用數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)為藥品醫(yī)療器械標準的制定與完善筑牢實踐根基。通過深度挖掘與科學(xué)分析，為標準優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐，推動新技術(shù)、新方法、新工具融入標準體系，促使行業(yè)標準緊跟技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)動態(tài)迭代。同時，ＳＰＤ模式積極構(gòu)建自身標準體系，涵蓋數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)流程、人員管理等方面，全方位推動藥品醫(yī)療器械管理的規(guī)范化與標準化。
二、夯實醫(yī)藥流通監(jiān)管與協(xié)同物流管理模式構(gòu)建
《意見》強調(diào)＂提升醫(yī)藥流通新業(yè)態(tài)監(jiān)管質(zhì)效。建立藥品醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)銷售安全風(fēng)險共治聯(lián)盟，壓實網(wǎng)絡(luò)交易第三方平臺責(zé)任。支持批發(fā)企業(yè)有效整合倉儲資源和運輸資源，構(gòu)建多倉協(xié)同物流管理模式＂。以國醫(yī)科技為代表的第三方ＳＰＤ模式以其安全性與獨立性，守護醫(yī)藥流通安全。因其獨立于供需雙方，能確保數(shù)據(jù)采集與處理的客觀公正，精準記錄藥品與醫(yī)療器械全流程流通信息。通過與監(jiān)管部門實時高效的數(shù)據(jù)交互，及時預(yù)警潛在風(fēng)險，為智慧監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)的精細化監(jiān)管。在多院區(qū)集團化ＳＰＤ與區(qū)域ＳＰＤ中，云倉管理模式整合區(qū)域倉儲資源，借助大數(shù)據(jù)分析與智能算法，實現(xiàn)多倉協(xié)同作業(yè)與物資精準調(diào)配，避免庫存積壓或缺貨。同時，智能規(guī)劃物流路徑，降低物流成本，提升配送效率，促進資源高效配置，為醫(yī)藥流通新業(yè)態(tài)的穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。
國醫(yī)科技ＳＰＤ模式云倉管理運行圖
三、深化監(jiān)管信息化建設(shè)
《意見》要求＂加強監(jiān)管信息化建設(shè)，探索開展穿透式監(jiān)管＂。國醫(yī)科技深度融合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)，全面賦能ＳＰＤ模式，推動醫(yī)療物資管理實現(xiàn)數(shù)字化、智能化的深刻變革。在日常運營中，ＳＰＤ模式生成的海量數(shù)據(jù)，涵蓋藥品醫(yī)療器械的采購、庫存、使用、流向等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不僅為醫(yī)院內(nèi)部管理決策提供了科學(xué)依據(jù)，還能實時、準確地共享給監(jiān)管部門。監(jiān)管部門借助這些全面、動態(tài)的數(shù)據(jù)資源，運用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等先進技術(shù)手段，能夠全方位、深層次地掌握醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢，實現(xiàn)精準化、智能化監(jiān)管，極大地提升了監(jiān)管工作的科學(xué)性、時效性與精準性。
四、推動醫(yī)療器械唯一標識應(yīng)用與藥品追溯體系建設(shè)
《意見》明確＂推動醫(yī)療器械唯一標識在促進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展和治理中的實施應(yīng)用。加強全鏈條藥品追溯體系建設(shè)，落實企業(yè)主體責(zé)任，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)、流通、使用全過程可追溯＂。此前，國醫(yī)科技與中山大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院合作，在行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)醫(yī)療器械唯一標識（ＵＤＩ）與 ＳＰＤ 模式的深度融合應(yīng)用，大力推動醫(yī)療器械唯一標識的應(yīng)用和藥品追溯體系建設(shè)?；冢眨模膳cＳＰＤ的融合，實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部收費編碼、ＵＤＩ碼以及醫(yī)保編碼關(guān)聯(lián)，完成＂三碼合一＂，并自動關(guān)聯(lián)醫(yī)院收費系統(tǒng)，確保藥品醫(yī)療器械使用與收費一致，保障進銷存準確，推動醫(yī)保資金合理使用?；冢樱校哪Ｊ綐?gòu)建的全流程智慧物流體系，確保藥品醫(yī)療器械來源可溯、去向可追。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，能迅速回溯至生產(chǎn)源頭，定位責(zé)任主體，及時采取召回、整改等措施，實現(xiàn)全過程監(jiān)管與追溯，保障供應(yīng)鏈透明高效。
基于ＵＤＩ與ＳＰＤ深度融合的中山一院耗材監(jiān)管平臺
五、優(yōu)化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈
《意見》鼓勵＂優(yōu)化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈＂。ＳＰＤ模式通過整合供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，打破信息壁壘，搭建信息共享平臺，實現(xiàn)采購、倉儲、配送等環(huán)節(jié)的協(xié)同運作。國醫(yī)科技憑借其豐富的行業(yè)經(jīng)驗，深度賦能這一整合進程，使信息共享平臺更為高效。運用科學(xué)的庫存管理模型，依據(jù)需求預(yù)測動態(tài)調(diào)整庫存，通過科學(xué)分類存放，提高空間利用率，降低積壓和缺貨風(fēng)險，確保物資供應(yīng)穩(wěn)定。憑借大數(shù)據(jù)把握科室需求規(guī)律，開展集中、精準配送。按物資特性和緊急程度規(guī)劃配送批次與時間，避免資源浪費。同時，運用智能算法結(jié)合實時交通信息優(yōu)化路線，降低運輸成本與時間損耗，提升配送效率，提高供應(yīng)鏈整體運行效率，促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化升級。
ＳＰＤ模式從標準創(chuàng)新引領(lǐng)、醫(yī)藥流通新業(yè)態(tài)監(jiān)管、信息化建設(shè)、醫(yī)療器械唯一標識應(yīng)用與藥品追溯體系建設(shè)到產(chǎn)業(yè)效率提升等多個維度，全面響應(yīng)了《意見》各項要求，為政策的有效落地提供了堅實保障。隨著ＳＰＤ模式的廣泛應(yīng)用與不斷深化，必將持續(xù)推動我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)朝著高質(zhì)量、規(guī)范化的方向發(fā)展，為保障公眾的用藥用械安全發(fā)揮重要作用。
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